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Une stratégie de budgétisation plus infaillible est celle qui prend en compte les objectifs promotionnels globaux du commanditaire. La budgétisation est ensuite effectuée suivant les besoins pour atteindre ces objectifs. nL’idée est de budgétiser afin que les approches de mix promotionnel puissent être mises en œuvre pour atteindre les objectifs déclarés. l'astuce la plus connue dans le cadre de cette approche est l’approche par objectifs et par tâches. nObjectif et méthode de le travail : nLa méthode d’établissement de la somme la plus logique est la méthode d’objectif et de tâche par laquelle la boite définit son budget de remise selon ce qu’elle souhaite réaliser avec cette remise. Cette méthode entraine de déterminer des objectifs de offre de rabais spécifiques, les tâches nécessaires pour atteindre ces objectifs et d’estimer les coûts de réalisation de ces tâches. nLa fixation d’objectifs et la budgétisation ne doivent pas être séquentielles, l’une après l’autre. Ils doivent être examinés simultanément, car il est dur d’établir un budget sans objectifs précis et il est tout à fait illogique de intégrer des objectifs sans tenir compte des fonds disponibles.

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déterminez les tâches attendues : nLe plan stratégique pensé pour atteindre les objectifs inclut divers éléments, dont l’un peut être la publicité dans différents médias, les bonnes affaires des ventes et / ou d’autres éléments du mix de publicité. Chacun a son sain rôle et les tâches spécifiques doivent donc être finalisées. Estimez les dépenses globales : nL’étape suivante revient à déterminer les coûts estimés associés aux tâches fixées à la dernière phase. Surveiller : nUn suivi périodique est indispensable pour déterminer dans quelle mesure les objectifs ont été atteints. Réévaluer les objectifs : nUne fois que des objectifs spécifiques ont été atteints, le budget doit être réévalué pour examiner dans quelle mesure il peut être utilisé pour atteindre les autres objectifs. Ainsi, si l’on a atteint le niveau de sensibilisation recherché par les testeurs, le budget doit être modifié de façon à mettre en avant sur un mission supérieur, comme l'estimation ou l'essai. nLe principal avantage de la méthode des objectifs et des tâches est que le budget est construit de bas en haut, ce qui constitue une approche pertinente et rationnelle.